[нас рекомендуют] [кадровый консалтинг]

Оценка персонала компании

Бюро кадрового консалтинга Агентства "Manage-ment Consulting & Training" предлагает решения по содействию в осуществлении оценки персонала компании.

Что такое оценка персонала?

Оценка персонала – это важная часть работы компании, которая позволяет принимать опти-мальные управленческие решения в отношении сотрудников, выстраивать системы их мотивации и развития для повышения эффективности их труда.

Решение Оценка компетенций сотрудника компании индивидуально (комплекс процедур) предполагает проведение нескольких процедур: анкетирование, интервьюирование, по желанию компании-заказчика – тестирование индивидуально с каждым из сотрудников компании, подлежащих оценке.

Решение Ассесмент-центр (процедура оценки компетенций сотрудников компании в группе) – специальный формат более глубокой оценки персонала: в течение одного полного рабочего дня участники ассесмент-центра выполняют ряд индивидуальных и групповых упражнений для выявления профессиональных компетенций, личностных и поведенческих характеристик.

Кто проводит оценку персонала?

Осознанно или неосознанно, оценка сотрудников производится в каждой компа-нии.

В практике большинства компаний Туркменистана оценка сотрудников носит неосознанный характер и является, как правило, субъективной. Такая оценка приводит к непродуманным управленческим решениям, от которых страдает бизнес.

Если оценка персонала является продуманной и грамотно организованной, то становится инструментом менеджмента, позволяющим принимать оптималь-ные управленческие решения и повышать эффективность деятельности компании.

Проводить оценку персонала можно либо силами самой компании, либо с помощью привлечённых со стороны экспертов-консультантов.

Привлечение независимых экспертов-консультантов имеет свои преимущества:

• Использование профессиональных технологий и техник оценки;
• Использование опыта и знаний экспертов разного профиля;
• Объективность оценки;
• Экономия времени и сил сотрудников компании.

Что делает оценку персонала инструментом эффективного менеджмента?

• Регулярность проведения;
• Планируемость и наличие определённых заранее целей;
• Прозрачность процедуры проведения для сотрудников;
• Продуманность критериев оценки.

Как проводится оценка персонала?

1. Руководство компании привлекает независимых экспертов-консультантов, совместно с ними определяет цель проведения оценки и точный состав оцениваемых;
2. Эксперты-консультанты разрабатывают в соответствии с определённой ранее целью программу процедуры ассесмента;
3. Эксперты-консультанты проводят в назначенный день процедуру ассесмента: тесты, индивидуальные и групповые упражнения;
4. Эксперты-консультанты обрабатывают результаты тестов и наблюдений за оцениваемыми и формируют Карты компетенций на каждого оцениваемого;
5. Эксперты-консультанты предоставляют Карты компетенций оценивавшихся сотрудников руководству компании;
6. Эксперты-консультанты предоставляют персональные рекомендации каждому из оцениваемых в ходе индивидуальных встреч.

Для чего нужна оценка персонала?

Руководителям компании оценка персонала поможет (конкретные пункты опре-деляются Заказчиком):

• получить наиболее полную и достоверную информацию о профессио-нально-важных личностных качествах (компетенциях) сотрудников;
• оценить соответствие уровня развития этих качеств (компетенций) требованиям конкретных должностей в организации;
• получить информацию о кадровом потенциале организации;
• разработать систему мотивации персонала;
• сформулировать приоритетные направления обучения и развития персонала;
• принимать решения по основным кадровым вопросам:
  1. проведение аттестации персонала;
  2. формирование управленческого кадрового резерва организации из наиболее перспективных сотрудников;
  3. ротация кадров внутри организации:
     • увольнение сотрудников, не соответствующих целям, структуре и культуре компании заказчика;
     • понижение в должности сотрудников, не соответствующих должностным требованиям;
     • повышение в должности сотрудников, проявивших наибольший потенциал;
     • перемещение сотрудников, перевод на другую работу.

Смотрите также: Презентация "Оценка персонала компании – инструмент эффективного менеджмента".

   Заказать консалтинговое решение оценки компетенций персонала.

[вверх]